Leadership stratégique®
Aperçu du programme
Pour un employé, rien n’est plus frustrant qu’un leader qui ne donne pas l’exemple et qui communique mal sa vision. On n’est jamais productif ni motivé quand on ne comprend pas la logique ou le raisonnement qui sous-tendent une directive. Si vos dirigeants n’arrivent pas à présenter et à expliquer leurs objectifs et leurs attentes, ils auront beaucoup de mal à convaincre leurs employés d’y adhérer.
Pour commencer, nous utiliserons notre évaluation psychologique. Le Système d’évaluation de profil (SEP) est un outil exceptionnel qui permet de caractériser un certain nombre de traits psychologiques importants pour le rendement au travail. Découvrez le SEP et ce qu’il peut apporter à votre organisation .
Les leaders comme Richard Branson, qui peuvent sembler excentriques de prime abord, savent définir leurs stratégies avec une précision chirurgicale, et les présenter de manière à ce que leur personnel non seulement y adhère, mais se montre enthousiaste et impatient de commencer. La clé du bon leadership stratégique repose sur la capacité du dirigeant à expliciter la raison d’être de son entreprise, à montrer où elle en est, et à mettre en Å“uvre le plan qui la mène à bon port.
Qu’avez-vous à gagner?
Leadership stratégique
- Vous comprendrez la nécessité de posséder une bonne stratégie organisationnelle et la façon d’en créer une.
- Vous comprendrez l’objectif de la stratégie organisationnelle.
- Vous découvrirez le rôle que vous pouvez jouer pour surmonter les obstacles à la réussite stratégique.
Évaluation stratégique
- Soyez un leader stratégique et créez une stratégie qui vous aide à faire face aux défis auxquels votre organisation est confrontée.
- Apprenez à atteindre des résultats exceptionnels.
- Définissez les objectifs qui comptent.
Perfectionnement de l’individu
- Profitez des avantages que procure la diffusion de votre stratégie dans votre organisation, et proposez des moyens de le faire.
- Sachez ce qu’est un système de gestion, et construisez-en un, en mettant en valeur les besoins de vos collaborateurs.
- Apprenez à mesurer vos progrès, et à les noter.
Objectif stratégique
- Créez votre stratégie et définissez l’objectif stratégique de votre organisation.
- Tirez votre organisation vers l’avant en vous fixant sur la réussite et la productivité.
Développement stratégique
- Élaborez des objectifs stratégiques et créez une carte stratégique globale qui vous montre la voie de l’avenir.
- Mariez la vision aux procédures, et apprenez à développer votre organisation.
- Sachez comment les objectifs déterminent les comportements.
Frank Kreze is the President of LMI Canada which is the Mississauga, Ontario operations head office for the parent company, Leadership Management International. Since joining in 1999 he has operated one of the top performing business units for Leadership and Management development in Canada. His accomplishments include many International awards such as Leadership Counsel and Motivator of the Year.
His clients have equally been recognized with some prestigious National and International LMI Awards in corporate achievement. These awards recognize outstanding business sales growth, profit gain, cost reduction and quality improvements. Further these awards also recognize goal achievements in the leaders personal lives.
Prior to LMI, Frank graduated in Aerospace and Industrial Engineering and was involved in numerous senior executive positions. Frank has over 30 years of practical experience in aerospace, operations, manufacturing, auditing international project management, including product integration of complex systems.
Today, Frank and the network of LMI Canada certified partners continue to serve people and business needs by developing people and organizations to their full potential.
To contact Frank Kreze please call 905-890-0504 or email 
Preeti Raj is driven by a deep desire to provide organizations and executive teams assistance in professional and organizational development along with strategic planning.
Preeti, a graduate B.A. from York University and a Certified General Accountant professional, thrives on working with executives and business leaders of successful companies. She enjoys helping companies executives identify their performance objectives and assist them in developing a dynamic plan for attainment using the LMI suite of Executive and Management tools.
Preeti began her career as a public accountant and has gained numerous business skills working with a diverse business sector. These skills successfully enhance her current role as a business and personal development coach with LMI Canada.
Preeti is a self-confident and an enthusiastic businesswoman who is dedicated to facilitating people to their full potential and specializes in results driven measurable bottom-line improvement utilizing the untapped potential of people within companies.
Her passion and interests include her family, sailing, reading and cooking.
To contact Preeti Raj please contact 416-888-4846 or email 
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Systéme d'évaluation de profil (SEP) - Demande de rapport
Inventaire des besoins en développement (DNI TM)
Inventaire des besoins organisationnels (IBO) - Demande de rapport