Comment le processus LMI induit-il le changement ?

LMI adhère à la théorie selon laquelle la pratique est le meilleur moyen d’apprendre. Une fois que nous vous avons dotés des outils nécessaires pour améliorer vos performances, nous vous encourageons à appliquer ce que vous avez appris et à pratiquer la répétition espacée. Au fil du temps, cette méthode d’apprentissage vous aidera à provoquer des changements d’attitude et de comportement spectaculaires. Évidemment, nous vous accompagnerons tout au long du processus pour vous soutenir et vous offrir un coaching personnel.

Le processus unique LMI ®

Chez LMI, nous utilisons notre processus unique pour vous aider, vous ou vos employés, à devenir des leaders plus forts. Construits sur les concepts d’apprentissage multisensoriel, de répétition espacée et de temps, nos programmes aident les gens à améliorer leur vie et à exploiter leur potentiel de leadership.

Que vous recherchiez une amélioration personnelle, une augmentation de la production des employés ou une culture d’entreprise améliorée, nos programmes de développement répondent à tous les besoins en matière de leadership. En nous concentrant sur des aspects tels que le développement de la gestion, la motivation personnelle, la définition d’objectifs et des communications efficaces, nous avons orchestré des changements de direction drastiques pour entreprises et personnes du monde entier.

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Étape 1 – Évaluer la performance

Nous évaluons l’état actuel de votre personnel. En fonction de nos constatations, nous déterminons l’écart de performance.

  • Identifier les problèmes de performance
  • Définir le niveau de performance actuel
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Étape 2 – Élaborer un plan d’action

Nous vous aidons à définir des objectifs spécifiques et mesurables et à élaborer un plan d’action détaillé. Les participants commencent immédiatement à appliquer des techniques conçues pour les aider à modifier leur comportement et à adopter les nouvelles habitudes qui leur permettront d’obtenir les résultats souhaités.

  • Élaborer un plan d’action dynamique/li>
  • Identifier les facteurs critiques de succès
  • Déterminer la méthode de suivi des résultats
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Étape 3 – Changer le comportement

Les participants ne se sentent pas submergés et ils disposent de temps suffisant pour maîtriser chaque étape et changer leurs attitudes et leurs modèles mentaux. En outre, les nouveaux comportements sont appliqués sur le tas pour remédier aux problèmes réels de l’entreprise. En raison de ce processus de développement unique, nous sommes en mesure d’intégrer ces changements dans votre entreprise pour vous garantir des résultats durables.

  • Mesurer le progrès au fur et à mesure
  • Pratiquer et appliquer de nouveaux comportements
  • Implémenter un changement graduel
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Étape 4 – Mesurer les résultats

Notre processus doit produire non seulement des résultats, mais également un retour sur investissement élevé. Nous vous aiderons à documenter la performance de vos investissements et à explorer d’autres secteurs qui nécessitent une amélioration continue. Développer les compétences de votre personnel devrait être un investissement lucratif, pas une dépense.

  • Identifier les domaines d’amélioration continue
  • Documenter le retour sur investissement
  • Mesurer les résultats obtenus

Soutenir la recherche pour notre processus unique

Études sur la recherche sur le processus de LMI – Cliquez pour lire un rapport…